記全國勞動模範、儀電(diàn)傑出員工DCS公司陳 凱的優秀事迹 
    陳凱1989年畢業于上(shàng)海工業大(dà)學，8月進DCS公司工作(zuò)，高(gāo)級工程師(shī)，中共黨員。在擔任上(shàng)海自動化儀表股份有(yǒu)限公司DCS公司黨總支委員、副總經理(lǐ)期間(jiān)，牢記“事業在本職，奉獻在崗位”，追求“在崗位中實現自身的價值”。2000年以來(lái)，經他設計(jì)和(hé)組織完成的工程項目達百餘項。實現銷售達4.1億元，創造效益近3000多(duō)萬元。陳凱已成為(wèi)技(jì)術(shù)精湛、專業造詣很(hěn)的我國新一代工業控制(zhì)系統的中青年科技(jì)專家(jiā)。在趕超世界先進的技(jì)術(shù)上(shàng)作(zuò)出了應有(yǒu)貢獻。 
              “理(lǐ)想也好、願望也好，必須聯系自己的崗位，做(zuò)好自己的本職” 
    每個(gè)人(rén)都有(yǒu)自己的理(lǐ)想、願望，從大(dà)的方面說是大(dà)理(lǐ)想、人(rén)生(shēng)觀，從小(xiǎo)的說是自己的目标、追求。陳凱認為(wèi)一個(gè)人(rén)離不開(kāi)物資生(shēng)活，是有(yǒu)一個(gè)生(shēng)存問題，但(dàn)是，作(zuò)為(wèi)一個(gè)青年科技(jì)工作(zuò)者不能光為(wèi)物質而生(shēng)存，他應該把做(zuò)好本職當作(zuò)人(rén)生(shēng)追求，把崗位當作(zuò)自己的志(zhì)向、抱負和(hé)人(rén)生(shēng)價值。93年陳凱去美國學習時(shí)，他的表哥(gē)倪軍在美國有(yǒu)相當的知名度，密西根大(dà)學的教授，博導，93年度美國十大(dà)傑出青年，受到過前美國總統克林頓的接見。表哥(gē)在為(wèi)陳凱接風的同時(shí)，直截了當希望表弟留在美國，“如果你(nǐ)留在美國，一切手續、費用由我來(lái)辦，憑着我的地位和(hé)實力，完全可(kě)以辦到。”但(dàn)是，陳凱感到組織上(shàng)信任我，派我出來(lái)，應該有(yǒu)自己的追求，現在自儀公司為(wèi)我創造了成長的機會(huì)，個(gè)人(rén)與組織是緊緊相連，我應該報效祖國和(hé)自儀公司。于是，陳凱婉言謝絕了表哥(gē)，仍然回到了DCS公司。 
    2000年的一天傍晚，下班鈴聲已經響過好久了，DCS副總經理(lǐ)陳凱，放下手中的圖紙，收拾一下，準備回家(jiā)。“叮鈴鈴”辦公室的電(diàn)話(huà)鈴聲驟響，陳凱接過電(diàn)話(huà)，對方提出和(hé)他見面。會(huì)面時(shí)，陳凱才得(de)知對方是家(jiā)有(yǒu)名的獵頭公司業務主管。因為(wèi)DCS公司在上(shàng)海的同行(xíng)要挖他，年薪開(kāi)價10萬，并答(dá)應幫助解決住房(fáng)困難。陳凱回答(dá)：“我仍然願意為(wèi)DCS公司工作(zuò)。我如果要走，早在93年就可(kě)以到美國去了”。第二天上(shàng)班，陳凱主動向公司總經理(lǐ)表示，自儀公司和(hé)DCS培養了我，請(qǐng)領導放心，為(wèi)了DCS公司的明(míng)天，我将盡自己的一份微薄之力。  
                   瞄準世界先進技(jì)術(shù)，要多(duō)學習、多(duō)思考，多(duō)一點自主創新 
    1993年陳凱與同事們第一次參與美國承接的外高(gāo)橋項目，負責有(yǒu)關DCS控制(zhì)系統畫(huà)面生(shēng)存工程等的開(kāi)發工作(zuò)，他就創建了具有(yǒu)自主特色的MAX1000的系統畫(huà)面；接着當DCS公司第一次承接的二套30萬機組，他又創建了全激勵仿真系統。 
    1998年他打破美方的技(jì)術(shù)封鎖，獨立開(kāi)發出具有(yǒu)自主知識産權的MAX1000+“PLUS”軟件包；99年既解決了計(jì)算(suàn)機千年蟲問題，又将“486”工作(zuò)站(zhàn)升級為(wèi)“奔騰”工作(zuò)站(zhàn)。這些(xiē)成果的取得(de)，同事們都認為(wèi)關鍵在于陳凱能夠多(duō)學習、多(duō)思考、多(duō)點創新，關鍵在于他有(yǒu)堅定的信心、信念。控制(zhì)系統畫(huà)面設計(jì)，工作(zuò)面大(dà)、幅度大(dà)，難度大(dà)，涉及到幾百幅到一千幅畫(huà)面，陳凱與同事從來(lái)沒有(yǒu)做(zuò)過，但(dàn)他就是善于将使命、責任感，化為(wèi)多(duō)學習、多(duō)思考。他想，如果今後每接到一個(gè)項目，都要重新設計(jì)一個(gè)畫(huà)面，不僅影(yǐng)響進度，而且不能确保質量。能不能改進這個(gè)問題呢？思路一打開(kāi)，他就堅持從标準化、規範化入手，進行(xíng)整體(tǐ)性設計(jì)，運用全方位、數(shù)字量、模拟量的控制(zhì)邏輯，确保畫(huà)面既形成整體(tǐ)規模，又可(kě)以規範操作(zuò)，經過創造性設計(jì)和(hé)連續試驗，終于開(kāi)發成功了具有(yǒu)自身特色的MAX1000控制(zhì)系統畫(huà)面，美國同事為(wèi)此感到十分驚訝，十分佩服。畫(huà)面生(shēng)存系統，成了90年代MAX1000系統開(kāi)發和(hé)使用參照的标準化畫(huà)面系統，也成了當時(shí)美國參照的樣闆。 
    彭城電(diàn)廠30萬機組項目發生(shēng)了全激勵仿真系統開(kāi)發面臨“山(shān)窮水(shuǐ)盡”的困難，陳凱義不容辭地接受了新的挑戰。由于該系統設計(jì)，在計(jì)算(suàn)機控制(zhì)方面，要求相當高(gāo)，數(shù)據量十分多(duō)，要從6000-7000改到12000點，控制(zhì)要從假的（設想）到與現場(chǎng)控制(zhì)一模一樣。陳凱經過反複思考，大(dà)膽提出改進傳輸方式，改進硬件結構，當将這一思路向美國專家(jiā)進行(xíng)咨詢時(shí)，美國人(rén)回答(dá)完全不可(kě)能。但(dàn)是，陳凱敢于實踐，敢于自主創新，化了半個(gè)月，終于完成了全激勵仿真系統。98年DCS分公司承接了銅陵電(diàn)廠30萬千瓦機組項目，采用了美國MCS公司九十年代末推出的産品MAX1000+PLUS。美方進行(xíng)技(jì)術(shù)封鎖，要轉讓就開(kāi)價很(hěn)高(gāo)，怎麽辦？美國能，我們也能；外國能設計(jì)，我們也能設計(jì)。陳凱主動請(qǐng)纓，提出自己開(kāi)發。在一沒參加培訓、二無資料的情況下，化了20多(duō)個(gè)日日夜夜,終于把“公共邏輯”開(kāi)發了出來(lái)，為(wèi)DCS公司節約了資金，而且該邏輯更适合于我國的國情。事後，美方十分驚訝，再也不敢低(dī)估DCS分公司的實力。學習、思考、聰明(míng)地工作(zuò)，正是陳凱成長為(wèi)專家(jiā)型人(rén)才的秘訣，展現了陳凱的人(rén)格魅力。 
              “科技(jì)人(rén)員學習國外的先進技(jì)術(shù)，必須為(wèi)我所用、必須拓展新領域” 
    美國的MAX1000系列DCS系統是自儀公司技(jì)術(shù)引進的産品，早在90年代，DCS公司就開(kāi)始進行(xíng)國産化的工作(zuò)，通(tōng)過2000-2001兩年的不懈努力，陳凱組織了卡件的國産化研制(zhì)工作(zuò)，終于掌握了MAX1000系統的各層次的通(tōng)訊結構、通(tōng)訊規約和(hé)通(tōng)訊協議，掌握了分散處理(lǐ)單元的核心工作(zuò)機制(zhì)，以及所有(yǒu)常規I/O卡件的生(shēng)産制(zhì)造技(jì)術(shù)。講到為(wèi)我所用，必然會(huì)讓大(dà)家(jiā)聯想起陳凱第一個(gè)敢于将DCS系統與DEH汽輪機電(diàn)液控制(zhì)系統形成一體(tǐ)化的故事。這個(gè)課題美國從來(lái)沒有(yǒu)做(zuò)過，當時(shí)陳凱與美國專家(jiā)交換意見，美國專家(jiā)認為(wèi)不能做(zuò)、不贊成、不支持。但(dàn)是，陳凱就敢于拓展新領域，創出新思路，将軟件與硬件結合起來(lái)研究；探索測速卡與伺服卡的運用，着手自己編制(zhì)軟件、設計(jì)卡件，結果功夫不負有(yǒu)心人(rén)，終于開(kāi)發出了DCS系統與DEH系統相結合的電(diàn)站(zhàn)一體(tǐ)化控制(zhì)系統，填補了DCS與DEH相結合運用上(shàng)的空(kōng)白，又為(wèi)DCS控制(zhì)系統拓展新的領域提供了廣闊天地。 
    随着用戶對DCS系統的了解，越來(lái)越多(duō)的用戶将原本不屬DCS系統控制(zhì)的點數(shù)納入DCS系統控制(zhì)的範疇。這樣可(kě)使操作(zuò)更加簡便，管理(lǐ)更加方便，成本大(dà)大(dà)降低(dī)。2000年DCS公司承接了江蘇徐塘電(diàn)廠2X300MW機組項目，該項目的電(diàn)氣控制(zhì)進入DCS系統是國內(nèi)電(diàn)廠中較早的，同時(shí)電(diàn)廠提出了比以往“優質工程”要求更的“精品工程”的目标，面對新世紀第一套大(dà)型電(diàn)廠項目，陳凱與同事們從設計(jì)開(kāi)始，緊緊圍繞電(diàn)力部的規範以及項目技(jì)術(shù)協議的要求，組織技(jì)術(shù)攻關，狠抓工程質量，按質按期地完成了徐塘電(diàn)廠的項目，又赢得(de)了該廠二期項目，目前徐塘電(diàn)廠已成為(wèi)江蘇省的“标杆電(diàn)廠”。2001年DCS公司使用國産SUPMAX系統承接了山(shān)東章丘電(diàn)廠2X135MW機組項目，之前SUPMAX500系統隻是使用在小(xiǎo)型自控項目，但(dàn)章丘電(diàn)廠項目包含了超常規的七個(gè)子系統，每套機組超過4000點I/O點數(shù)已和(hé)以往的大(dà)型電(diàn)廠相同，對SUPMAX系統的進一步革新開(kāi)發迫在眉睫，任務非常艱巨，但(dàn)該項目機遇一定要抓住，它是新一代SUPMAX系統的依托，是舞台。在陳凱的帶領下，終于在2002年2月底，完成了章丘電(diàn)廠SUPMAX800系統的開(kāi)發、生(shēng)産、工程設計(jì)和(hé)組态調試，确保了章丘電(diàn)廠項目的驗收出場(chǎng)，創造了山(shān)東省電(diàn)廠兩套機組已年雙投的新紀錄。2003年DCS公司運用SUPMAX系統承接的3套類似規模機組以及一大(dà)批中型自控項目，通(tōng)過了國家(jiā)級的鑒定和(hé)測試，為(wèi)我國自主開(kāi)發的DCS系統增添了新的篇章。自儀公司承接了上(shàng)海市經委、科委的環保能源控制(zhì)裝置的研制(zhì)任務，2000年-2003年，陳凱與同事又參與了“LPG液化石油氣加氣機”、“LPG液化石油氣加氣站(zhàn)監控裝置”、“CNG天然氣加氣站(zhàn)監控裝置”的研制(zhì)開(kāi)發項目，為(wèi)上(shàng)海這一國際大(dà)都市的環保事業做(zuò)出了貢獻，并通(tōng)過了市級鑒定，LPG裝置目前已投入使用。圍繞公司“系統做(zuò)大(dà)、儀表做(zuò)強”的發展戰略，為(wèi)了拓展系統開(kāi)發領域，在UPS電(diàn)源系統的基礎上(shàng)，能否在軌道(dào)交通(tōng)信号控制(zhì)系統占有(yǒu)一席之地，陳凱又根據自儀公司領導的要求，為(wèi)承接軌道(dào)交通(tōng)8号線3000萬的項目，協同參與洽談，參加考察、學習，也作(zuò)出了貢獻。 
                 “事業需要人(rén)、不斷培育新人(rén)，這也是科技(jì)人(rén)員的使命。” 
    2001年12月，由于工作(zuò)需要，陳凱承擔起副總經理(lǐ)兼總工程師(shī)的責任。為(wèi)此，他想得(de)最多(duō)的是“事業需要人(rén)、事業造就人(rén)”和(hé)“怎樣複制(zhì)自己、造就新人(rén)”，一方面陳凱堅持以身作(zuò)則，以榜樣來(lái)帶領大(dà)家(jiā)，由于連續的疲勞，他已經明(míng)顯感到身體(tǐ)支出的透支，有(yǒu)好幾次暈倒在工作(zuò)現場(chǎng)。另一方面在管理(lǐ)上(shàng)，他對自己提出了兩點：一要為(wèi)骨幹創造一種機遇、一種機會(huì)，讓他們在承接項目中敢于負責、敢于創新，提高(gāo)技(jì)術(shù)能級，提升思想境界；二要為(wèi)每一個(gè)科技(jì)人(rén)員創造在各自崗位上(shàng)熱愛(ài)企業、各盡所能、敬業奉獻，創造一種環境、一種氛圍。陳凱說，他想通(tōng)過矩陣管理(lǐ)的探索，充分發揮每一個(gè)科技(jì)人(rén)員的聰明(míng)智慧和(hé)才能，在實現DCS公司“做(zuò)大(dà)、做(zuò)強”的發展目标中，進一步體(tǐ)現科技(jì)人(rén)員的自身價值。 
    DCS公司在快速發展，2000年銷售為(wèi)5000萬元，2004年達到了12000萬，這都與陳凱為(wèi)此付出艱辛的努力分不開(kāi)。為(wèi)此，陳凱獲得(de)了一系列榮譽：95年上(shàng)海市科技(jì)重點工業項目攻關先進個(gè)人(rén)和(hé)機械部保電(diàn)站(zhàn)重點攻關項目先進個(gè)人(rén)，98年上(shàng)海市先進青年、上(shàng)海市科技(jì)重點工業項目攻關先進個(gè)人(rén)，2000年上(shàng)海市建設工業新高(gāo)地先進個(gè)人(rén)、“全國優秀科技(jì)工作(zuò)者”。接着，陳凱又先後榮獲了“全國五一勞動獎章”、“全國優秀科技(jì)工作(zuò)者”、“上(shàng)海市勞動模範”、“上(shàng)海市優秀黨員”等稱号，并被推選為(wèi)“上(shàng)海市第八屆黨代會(huì)代表”。2003年被授予上(shàng)海儀電(diàn)控股（集團）公司“傑出員工”稱号。